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红杉中国-2022企业数字化年度指南发布!(附下载)

“关于数字化,每家企业都会有自己的定义,定义的目的是为了让更多人达成共识,更好地协作。数字化转型的核心是业务转型。通过数字化技术驱动产品或商业模式的创新,从而促进业务更好更快发展,甚至突破边界,才是核心。”

——红杉中国合伙人 刘星



刚刚结束的2022年是很不寻常的一年,宏观环境变化、技术快速迭代、疫情等企业内外部的众多不确定性,都在倒逼企业拥抱新技术,缩短业务环节,加速运营流转效率,通过全面提升精细化管理水平,突破能力边界,穿越周期。


一个企业的成功往往首先是价值观的成功。


在降本、增收、提效的多重目标面前,越来越多的企业选择将数字化融入价值观,开展数字化实践,全行业已经进入数字化全面发展的新时期。数字化转型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点,而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、新模式,助力企业多元化经营、跨界经营,增强企业核心竞争力。


当企业的数字化升级、转型成为了共识,下一个问题摆上台面,如何成功将数字化战略落地?红杉中国访谈了73家企业数字化负责人,并更新发布了《2022企业数字化指南》。


以下是报告部分内容,完整报告下载方式见文末,供大家参考学习~



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