汽车零配件行业可视化管理方案-格创东智让工业更智慧--复制

汽车行业

以数字化技术助力汽车行业重塑研发、供应链、生产、营销、服务全流程,形成并保持持续的核心竞争力。

行业痛点

1、供应链管理与采购过程监控

供应商管理任务繁重,采购过程监控不力。汽车行业特色决定,零部件数量和品类众多,生产方式,周期类型不一;供应商管理水平参差不齐;实现供应商和物料采购的统一管理难度较大。

2、生产控制和物流

生产制造过程复杂,生产周期较长,影响产量和质量的因素较多,异常出现较为频繁;物料配送方式多样化,零部件品种、数量多,断点管理要求高。

3、客户关系管理和订单响应

与客户的联系要求越来越高,客户对产品要求越来越多样化且多变,影响订单交付的因素多。

4、合作伙伴管理,工程项目管理和协同开发

产品升级换代和开发周期越来越短,内外部协同要求更多,存在协同效率与数据安全的两难。

5、预算管理、财务控制和成本核算

产品生命周期财务管控要求高,且对管控精度的要求越来越高。

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