某电子总装厂，设备部凭借经验进行维修，设备维护标准千篇一律，巡点检形式化，相关维保和维修数据缺乏结构化整理，不能有效积累，更谈不上预测性维护。整个设备管理粗放，不能有效激发设备工程师的主管能动性。设备OEE的提升空间和精细化管理降低隐形成本的空间非常大。