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◎何军认为，当半导体行业进入下行周期，企业开始思考老厂的存量创新和降本增效，也更加意识到供应链战略性管理的重要性。对格创东智这样的乙方公司来说，这不是风险，更多是机会。

每经记者 陈鹏丽    每经编辑 文多    

7月6日，2023 TCL全球生态合伙伙伴大会在武汉召开。当天，TCL实业副总裁、格创东智CEO何军接受了《每日经济新闻》等媒体记者的采访。何军在谈到工业软件国产替代进程时表示，近两年，在国家推动及制造业自身需求驱动下，国产工业软件确实有较大发展，“比如说，DDL、仿真和半导体的核心软件等，倒退到三年前，基本上没有国产厂商身影”。他感叹，现在这些领域“出现越来越多的中国（企业）身影”。

不过，尽管有所进步，整体来看，中国工业软件行业还是处于较早期阶段，跟海外工业软件的差距很大。在接受采访过程中，何军还向记者提到，这几年不断有一些新的小公司进入壁垒较高的工业软件行业。“其实是把行业做得非常不健康，我认为这是一个非常大的误区。”他表示，过去大家觉得互联网公司也可以做工业软件，现在大家越来越明白，要有工业基因、制造经验积累，才能做好工业软件。

图片来源：企业提供

何军还告诉记者，格创东智接下来的战略规划是：纵向“做深”新能源、半导体两大产业链，同时“横向”赋能其他行业。

有工业基因的企业更能做好工业软件

家电巨头中，TCL、美的、海尔纷纷孵化了各自的工业互联网平台，其中格创东智是依托TCL华星孵化而出。立足半导体行业，目前格创东智已将数字化业务延伸至泛半导体、新能源、3C电子等垂直行业领域。

7月6日2023 TCL全球生态合伙伙伴大会上，格创东智正式宣布落户湖北。何军也在武汉接受了《每日经济新闻》等媒体的采访。

何军在谈到国产工业软件的话题时向记者表示，国产工业软件在近两年有较大发展。工业软件的研发往往投入大、技术难度高，以前基本没有厂商愿意在这方面投入。现在一些“卡脖子”软件上，有了不少中国厂商的身影。其次，中国的软件企业的解决方案能力和生产理解能力也有提升。现在大家越来越明白，要有工业基因才能做好工业软件。“如果没有对生产、制程、工艺、设备的深厚理解，没有办法做出好的软件，也没有办法真正在工厂发挥效率……国外的顶尖软件企业，基本上背后都有制造业的身影。”

尽管有一定进步，但何军强调，中国的工业软件发展还是处于较早期阶段。一方面，从软件服务提供商的角度来说，全国软件收入（指纯软件收入）超20亿元的企业都屈指可数，整体企业规模较小。规模小就意味着投入能力差；另一方面，企业的战略定力也不足，长期投入的意愿不大；再者，一些企业的工业经验还是不足。“很多投资人或者行业人士认为，工业软件是找几个软件技术大牛聚在一起创业，就能把从0到1把工厂的数字化做起来。”他说，“我觉得这是一个非常大的误区。”

何军接着说，TCL对格创东智的发展抱着长期主义的心态，当前阶段不看经营业绩，更要求核心能力的打造。

半导体行业下行周期反而是机会

“我们认为，工业互联网平台要真正做好，一定要关注技术，不能过多谈商业模式和连接数量。核心的东西永远都是技术。”何军说。

谈及半导体行业的下行周期是否给企业带来挑战，何军回应，整个半导体的下行周期比大家想象的更长，但对格创东智这样的乙方公司来说，这不是风险，更多是机会。

因为半导体行业处于高速增长阶段时，行业的关注点往往在如何快速建厂，将产能提升。对于工厂数字化建设，他们一般会直接采用国外的设备和套件，不给国产企业尝试机会。但当半导体行业进入下行周期，企业开始思考老厂的存量创新和降本增效，也更加意识到供应链战略性管理的重要性。这轮半导体下行周期中，就给了中国软件企业机会，一同与半导体企业做自主创新。

对于格创东智接下来的战略规划，何军称，首先公司会坚定不移在新能源产业链、半导体产业链上做深做专，“产业一体化是我们下一步要做的重要方向。”其次，公司希望也发挥“双跨”平台的作用，尽可能赋能更多行业，这是“双跨”平台的责任。