智能装备集成-装备制造行业智能化-装备制造行业数字化转型-格创东智

行业痛点

1、信息系统多，业务数据未打通

信息系统（ERP、PLM、MES、WMS、SRM等）建设程度不同，系统间的通道未完全打通，存在大量信息孤岛

2、数据杂乱、产品通用性差

元数据管理不完备、数据标准不统一。产品形态多样，个性化强，通用性差，导致产品设计、工艺变更频繁，给生产、采购、仓库、质量各个环节带来极大的挑战

3、多品种小批量生产

多品种小批量离散式的生产模式限制了车间产线规模化生产和智能化改造的脚步。同时，产线柔性度不够

4、依赖人工作业，自动化和智能化程度低

设备老旧，改造难度大，很多环节依然以人工作业为主，关键工序自动化和智能化程度低

解決方案

1、诊断咨询
借助格创咨询诊断平台确定企业数字化建设和智能制造的整体规划，做好顶层设计，制定可行性、可落地的工作计划；

2、设备监控管理
借助格创工业互联网技术，结合5G无线网络等技术完成设备智能化改造，实现设备互联互通，实时采集设备运行数据，监控设备运行状况，进而达到设备本身的健康管理，同时为外部应用提供数据支撑；

3、生产运营管理
借助生产运营应用，打通上下游系统，实现从销售订单、生产计划、采购计划、生产过程、质量管理、仓储物流管理和销售售后的信息化、网络化、智能化和自动化。同时实现从设计、工艺、生产、物流的纵向打通，保证数据源头统一；

4、大数据应用
借助格创数据中台，实现对各类数据进行集中统一管理。安全、高效、灵活、生动的展示各类统计分析后的业务报表和有针对性的KPI看板等信息。通过数据的积累，结合多因子分析技术为企业提供预测分析，进而降低来自生产、设备、质量、环境、能源、计划等方面的风险。